現階段環氧地坪在我們國家的應用越來越多樣性，環氧地坪公司給大家講一講，地坪漆施工建筑平面管理方案。
    一、工程項目施工工地空間規劃實施辦法
    為確保工程項目施工工地合理布局，密切專業化，土建結構標準如下所示所顯示所表明所說明所表明所說明：
    1）土建結構按照建筑項目的工作進展以及顧客給與賴以生存的場地。按可發展前途和具體得用情況綜合考慮。
    2）按照現場具體標準以及確保建筑施工的盡可能合理布局原料及施工機具的儲放位置，重新規劃施工場地。
    3）合理布局符合現場日常清洗服務、安全消防和生態環境治理盡可能。
    二、合理布局根據
   1）招標文件相關要求及相關地坪漆施工標準。
   2）現場做人的原則、零界點線、水源、開關電源電路位置。
   3）總進度計劃及大數據技術互聯網技術互聯網資源需需求量準備工作
   4）總體合理布局和重要工程施工計劃
   5）安全文明施工的生態環境治理盡可能

   三、現場分派
   現場框架結構
   工程項目施工工地采用白帆布進行施工圍擋，搭建盡可能符合勞動規章制度。
   四、原料、施工機具沉積場地
   本建筑項目采用工程項目施工工地的一部分地域作為原料、施工機具沉積場地。
   五、施工機具的合理布局
   建筑施工情況下的工業設備合理布局重要有：地坪打磨機、幾碟研磨拋光機、攪拌設備、溫度測量儀、有齒鏝刀、滾桶、軟毛刷、美紋膠等機械設備。
   具體土建結構圖需根據現場具體施工進度情況分派。
   六、臨時占地統計分析表
   重要充分考慮：
   1）作業區：各式各樣待建筑施工區等；
   2）外架搭設區：一般外架搭設區、易燃易爆品技術專業禁止堆放、金屬工具禁止堆放、與眾不同垃圾站放些、生產加工禁止堆放等；
   3）安全通道區：物資運輸通道、工作員交通線路等；
  七、土建結構管理方案
  1）管理的內容
   根據建筑施工總空間規劃的各環節的合理布局，以充裕確保分階段建筑施工關鍵，確保進度計劃的順利推行為目的，在項目實施前，制定詳細的大小型設備工業設備運用及成功失敗場準備工作，主要材料及外架搭設、運輸準備工作，而且制定以上打算的實施方案模板，嚴格執行，績效管理制度，推行專業化文化產業管理方案。
  2）水準管理體系
   由工程項目部副總擔負工程項目施工工地建筑平面的運用管理方案，一致和睦具體指導，逐步完善企業生產管理管理制度，根據工程進度及建筑施工盡可能建筑平面運用進行和睦和管理制度。
  3）管理總結的來歷
  建筑施工水準管理創新的主要取決于專業化的總體規劃和周密詳細的目標計劃，在施工進度網絡計劃圖的前提下造成原料、工業設備、人力資源的成功失敗場，運輸等準備工作，以保障工程進度，充裕均衡運用水準地區為方位，制定出切合實際的水準管理方案實施措施，并把準備工作輸入微型計算機，進行效率高的動態調整。
  4）管理總結的推行
  根據工期計劃的推行調整情況，分階段發布水準管理方案實施措施，包含時間